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Turnaround & PMO

Recuperar controle, margem e capacidade de execução.

Uma agenda de recuperação que transforma prioridades críticas em iniciativas com dono, prazo e decisão.

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Identificação imediata

Este produto é para você se...

  • O resultado se deteriorou e há pressão de caixa.
  • Custos cresceram sem controle proporcional.
  • Projetos críticos não avançam.
  • A operação passa por mudança de gestão ou pós-crise.
  • A propriedade precisa recuperar governança rapidamente.

O problema que resolvemos

Reconhecer a causa muda a qualidade da decisão.

Em momentos críticos, a quantidade de urgências pode paralisar decisões. Sem uma estrutura que conecte caixa, margem, operação e responsáveis, o hotel trabalha muito e recupera pouco controle.

O que é a solução

Turnaround & PMO

Turnaround & PMO combina diagnóstico financeiro-operacional, plano de recuperação e uma estrutura executiva de gestão. Cada iniciativa passa a ter responsável, prazo, indicador, prioridade, status, decisão e próximo passo.

Escopo de análise

O que analisamos e trabalhamos

As frentes são dimensionadas conforme o contexto e o escopo contratado.

01Caixa
02Margem
03Custos
04Receita
05Produtividade
06Projetos críticos
07Indicadores
08Ritos de decisão
09Responsáveis
10Governança

Método aplicado

Como funciona

01

Estabilização

Leitura dos riscos e prioridades imediatas.

02

Plano de recuperação

Iniciativas de caixa, margem e operação.

03

PMO executivo

Responsáveis, prazos, indicadores e status.

04

Ritos de decisão

Remoção de bloqueios e correções de rota.

05

Consolidação

Transferência de disciplina e próximos ciclos.

Entregáveis

O que o cliente recebe

Conforme o escopo definido, o projeto poderá incluir:

  • Diagnóstico financeiro-operacional
  • Plano de recuperação
  • Priorização de caixa e margem
  • Portfólio de iniciativas
  • PMO executivo
  • Ritos de decisão
  • Painel de indicadores
  • Acompanhamento conforme escopo

Valor final

Ao final, você terá...

Recuperação de controle gerencial

Decisões mais rápidas e registradas

Disciplina de execução

Visibilidade sobre caixa e margem

Responsabilização clara

Especialmente indicado para

Perfis de empreendimento

  • Hotéis em deterioração de resultado
  • Ativos em mudança de gestão
  • Operações pós-crise
  • Empreendimentos em reposicionamento
  • Propriedades que precisam acelerar recuperação

Quando contratar

Este pode ser o momento certo se...

  • Pressão de caixa aumentou
  • Custos saíram do controle
  • Projetos não entregam
  • Indicadores chegam tarde
  • A gestão mudou
  • Sócios precisam de visibilidade

Diferencial Auremont

Informação em decisão. Decisão em execução.

Não analisamos departamentos isoladamente. Conectamos estratégia, receita, operação, rentabilidade, pessoas, tecnologia e execução.

“O objetivo não é produzir um relatório que será arquivado. É transformar informação em decisão e decisão em execução.”

Perguntas frequentes

Dúvidas comerciais

Próximo movimento

Seu hotel pode estar mais perto de uma performance melhor do que parece.

Vamos identificar onde está a maior oportunidade?

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