Revenue 360
Uma disciplina de Revenue Management conectada ao mercado, à operação e à margem.
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O problema que resolvemos
Preço isolado não resolve performance. Sem leitura de demanda, calendário, inventário, canais, paridade, segmentação e concorrência, o hotel perde capacidade de capturar valor e compromete o mix.
O que é a solução
Revenue 360 é a solução especializada da Auremont para estruturar decisões de demanda, tarifas, inventário e distribuição. O trabalho combina análise, rotina e critérios de decisão.
Escopo de análise
As frentes são dimensionadas conforme o contexto e o escopo contratado.
Método aplicado
Leitura tarifária, canais, mix e práticas atuais.
Mapeamento de eventos, padrões e períodos.
Segmentos, regras, gatilhos e objetivos.
Forecast, pickup e decisões recorrentes.
Ajustes de inventário, canais e distribuição.
Entregáveis
Conforme o escopo definido, o projeto poderá incluir:
Valor final
Maior capacidade de captura de receita
Decisões menos dependentes de feeling
Melhor equilíbrio entre OCC, ADR e RevPAR
Mix de canais mais consciente
Revenue incorporado à gestão
Especialmente indicado para
Quando contratar
Diferencial Auremont
Não analisamos departamentos isoladamente. Conectamos estratégia, receita, operação, rentabilidade, pessoas, tecnologia e execução.
“O objetivo não é produzir um relatório que será arquivado. É transformar informação em decisão e decisão em execução.”
Perguntas frequentes
Não. A solução pode começar com ferramentas compatíveis com a maturidade do hotel.
Não. Revenue e comercial precisam atuar de forma conectada, com responsabilidades próprias.
Sim, desde que o escopo e a rotina sejam proporcionais ao inventário e ao mercado.
O modelo de atuação é definido no contrato e pode variar entre estruturação, acompanhamento e execução especializada.
A evolução depende da demanda, antecedência, dados, calendário e velocidade de implantação. Não há promessa absoluta.
Próximo movimento
Vamos identificar onde está a maior oportunidade?
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