Estratégia Performance Resultados

Hospitalidade transformada em performance.

Estratégia, execução e gestão para hotéis independentes que buscam rentabilidade com identidade.

O desafio

Hotel bom não é, por si só, um negócio saudável.

Muitos hotéis independentes crescem com decisões isoladas, dados dispersos e pouca cadência de gestão.

01

Preço sem visão integrada

Decisões tarifárias desconectadas de demanda, custos e posicionamento.

02

Dependência de pessoas-chave

Processos importantes existem apenas na experiência individual de determinadas pessoas.

03

Áreas trabalhando em silos

Comercial, operações e finanças muitas vezes seguem agendas diferentes.

04

Decisão reativa

Problemas são tratados depois que já impactaram margem, caixa ou experiência do hóspede.

Nossa visão

Identidade e disciplina de gestão podem crescer juntas.

O hotel preserva sua essência enquanto ganha clareza, previsibilidade e capacidade de execução.

Lobby de hotel boutique com arquitetura contemporânea e recepção integrada
01Marca e posicionamento preservados
02Gestão orientada por fatos
03Experiência consistente para o hóspede
04Rentabilidade sustentável para o negócio

Plataforma Auremont

Quatro pilares organizam a transformação.

01

Estratégia

Direção, posicionamento e governança.

02

Inteligência Comercial

Demanda, preço, canais e vendas.

03

Excelência Operacional

Padrões, produtividade e margem.

04

Experiência do Hóspede

Consistência que gera preferência.

Sistema Auremont

Diagnóstico. Execução. Autonomia.

Um sistema completo para transformar análise em capacidade permanente de gestão.

A

Avaliar

Diagnóstico 360° e linha de base.

U

Unificar

Prioridades, metas e governança.

R

Redesenhar

Processos, oferta e canais.

E

Executar

Plano com responsáveis e cadência.

M

Mensurar

Indicadores, ritos e evidências.

O

Otimizar

Correções e ganhos incrementais.

N

Normalizar

Padrões, controles e treinamento.

T

Transformar

Autonomia, cultura e próximo ciclo.

Diagnóstico 360°

A decisão certa começa por uma visão sem silos.

Cruzamos fatos do negócio, percepção do hóspede e rotina operacional antes de recomendar prioridades.

  • Estratégia e posicionamento
  • Mercado, demanda e canais
  • Receita, custos e rentabilidade
  • Operações, padrões e produtividade
  • Pessoas, cultura e liderança
  • Tecnologia, dados e riscos

Portfólio de soluções

Soluções para diferentes momentos do empreendimento.

O hotel pode começar pelo desafio prioritário e ampliar o escopo conforme sua maturidade.

01

Diagnóstico 360°

Baseline, oportunidades, riscos e prioridades para orientar decisões.

Objetivo: clareza e foco
03

Auremont Growth

Execução integrada das prioridades de receita, margem e capacidade.

Objetivo: crescimento sustentável
04

Revenue 360

Preço, inventário, demanda, distribuição e canais trabalhando juntos.

Objetivo: receita qualificada
05

Turnaround & PMO

Caixa, margem, custos, governança e disciplina de execução.

Objetivo: recuperar controle
06

Auremont Academy

Formação de lideranças e desenvolvimento de competências críticas.

Objetivo: autonomia da equipe
07

Operação de Excelência

Padrões, produtividade, jornada do hóspede e gestão operacional.

Objetivo: consistência e margem

Áreas de atuação

Visão ampla. Prioridades precisas.

Estratégia & Governança

Planejamento, posicionamento, business plan, viabilidade, governança e PMO executivo.

Revenue Management

Forecast, estratégia tarifária, inventário, canais, distribuição, paridade e mix.

Operações

Jornada do hóspede, SOPs, recepção, governança, manutenção, produtividade e padrões.

Comercial & Eventos

Segmentação, carteira, pipeline, grupos, eventos, convenções e parcerias estratégicas.

Marketing

Posicionamento, conteúdo, campanhas, reputação, presença digital e canal direto.

Controladoria

DRE gerencial, centros de custo, orçamento, forecast, fluxo de caixa e rentabilidade.

Alimentos & Bebidas

Engenharia de cardápio, CMV, fichas técnicas, inventário, produtividade, serviço e upselling.

Tecnologia & Dados

PMS, RMS, CRM, BI, integração de sistemas, automação e governança de dados.

Inteligência Artificial

IA aplicada à produtividade, atendimento, previsão, reputação, treinamento e decisão.

Pessoas & Treinamento

Lideranças, treinamento on-the-job, performance, cultura, feedback e desenvolvimento.

Restaurante de hotel boutique preparado para o serviço ao entardecer

Visão integrada

Onde geramos impacto

Performance sustentável exige uma leitura integrada do negócio.

ReceitaMargemProdutividadeExperiência do hóspedeConversão comercialProcessosPessoasGovernança

Como trabalhamos

Da análise à capacidade permanente de execução.

Uma jornada de 90 dias com entregas claras, cadência executiva e transferência de conhecimento.

Equipe de hotelaria em alinhamento operacional na recepção
0–10 dias

Imersão

Dados, entrevistas e campo.

11–20 dias

Direção

Prioridades, metas e plano.

21–45 dias

Mobilização

Quick wins e rituais.

46–70 dias

Implantação

Processos e capacitação.

71–90 dias

Consolidação

Governança e handover.

“Nosso objetivo não é criar dependência. É aumentar a capacidade de gestão do próprio hotel.”

Governança

A cadência executiva mantém o plano vivo.

Ritos simples conectam prioridade, decisão, responsável e resultado.

Plano de
90 dias
  • Reunião semanal
  • Comitê executivo
  • Business Review
  • Riscos e decisões
  • Benefícios e indicadores

Resultados esperados

Performance precisa ser visível.

Mais clareza sobre receita, margem e caixa

Prioridades traduzidas em plano executável

Processos críticos com padrão e responsável

Riscos operacionais mais visíveis

Equipe preparada para sustentar os ritos

Indicadores, metas e resultados são definidos conforme o baseline e a realidade de cada empreendimento.

Diferenciais

Experiência prática com método e responsabilidade.

Mais de 50 anos somados de trajetória em hotelaria.

  • Visão integrada de receita, operação e resultado
  • Planos compatíveis com a capacidade de execução
  • Governança e acompanhamento executivo
  • Conhecimento transferido para a equipe
  • Decisões orientadas por evidências
  • Tecnologia aplicada à gestão

O próximo movimento

Qual resultado precisa mudar primeiro?

Uma conversa executiva pode ser o primeiro passo para transformar desafios dispersos em uma agenda clara de performance.

Contato

Vamos conversar sobre o seu empreendimento.

Conte qual desafio precisa de atenção. A Auremont retornará para entender o contexto e avaliar o melhor ponto de partida.

contato@auremonthospitality.com.brauremonthospitality.com.br

Atendimento

Canal de contato em configuração.

Em breve estaremos disponíveis também por formulário e WhatsApp. Enquanto isso, fale conosco pelo e-mail:

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